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董栗序:如何提升员工的士气 如何激发员工的士气使团队保持斗志昂扬的工作状态呢?

团队建设 】 2022-10-01 10:18

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摘要:如何提升员工的士气,让员工精神抖擞的上班,让团队都有一个比较好的工作氛围,接下来和董栗序老师一起来学习下吧。

 如何提升员工的士气,员工士气的高低对员工和团队的绩效会产生很大影响。员工士气不足,严重影响了他们工作的积极性和创造性,工作效率低下,业绩不高,这些都是直接导致的结果,那么如何提升员工的士气呢?让员工精气神足足的?

如何激发员工的士气使团队保持斗志昂扬的工作状态呢?

(1)首先,正向引导,鼓励为主,尤其是当员工出现失误或者任务没有完成时,被一名管理者不能一味的批评、指责和埋怨,而是包容,帮他找到分析原因所在,帮他制定改进计划,在下一阶段做的更好,更上一个新的台阶。

(2)其次,当员工取得成绩和进步时,要及时的表扬,给予一定口头或者物质荣誉方面的激励,能够激发员工的潜力,充分调动员工的积极性,不断引导满足他的合理需求。

(3)经常举办团建活动,通过各种劳动竞赛、小组业绩PK、拓展训练、经验分享、培训年会等途径,鼓舞团队士气,积极营造向上的工作氛围,让员工能够快乐的工作。

运用综合式的激励手段,建立激励机制和奖励制度,奖勤罚懒、奖优罚劣、奖罚分明,包括发展激励、精神激励、参与激励、榜样激励、文化激励等方式。

(4)领导要做好以身作则,带头的作用,给下属一定的关怀

在职场上,领导要起到以身作则的带头作用,让领导彻底的佩服你,同时也在工作和生活上给与下属员工一定的关怀。


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